Blog
Wydarzenia i networking

Sukcesja w biznesie rodzinnym

27/11/2024
5 min czytania
Udostępnij ten post

Sukcesja w biznesie rodzinnym – czy warto o tym rozmawiać? Na to pytanie odpowiadali uczestnicy panelu „Wymiana doświadczeń” zorganizowanym w ramach projektu Małopolska Sieci Sukcesorów. 26 listopada przedsiębiorcy z MZP LEWIATAN uczestniczyli w niezwykle inspirującym spotkaniu #Małopolska Sieć Sukcesorów, zorganizowanym przez IPH Kraków, który poprowadził Radca Prawny Michał Babij.

Wśród gości znaleźli się uczestnicy projektu tj. Sukcesorzy i Nestorzy oraz przedsiębiorca: Marek Maj (SMAY Sp.z o.o.), dyrektor Magdalena Biel-Kowal PRE BIEL) oraz doradca biznesowy Agnieszka Kauczyńska (Synergy Consulting Group).

O czym rozmawialiśmy?

Podczas spotkania zostały poruszone kluczowe aspekty związane z przekazywaniem firmy kolejnym pokoleniom.

To nie tylko kwestia prawna, ale przede wszystkim emocjonalna i biznesowa. Uczestnicy podzielili się swoimi doświadczeniami, odpowiadając na pytania:

• Kiedy zacząć myśleć o sukcesji? Okazało się, że im wcześniej, tym lepiej! Warto zacząć rozmowy rodzinne, nawet jeśli wydaje się to trudne.

• Jak zaplanować sukcesję? Ważne jest, aby stworzyć konkretny plan, najlepiej wspólnie z doradcą. Dzięki temu unikniemy nieporozumień i zapewniamy płynność przekazania władzy.

• Jakie wyzwania czekają na rodziny biznesowe? Oprócz kwestii prawnych i podatkowych, często pojawiają się problemy natury psychologicznej, związane z relacjami rodzinnymi i oczekiwaniami pracowników.

Co najważniejsze, wszyscy zgodzili się, że sukcesja to proces, który wymaga czasu i zaangażowania wszystkich członków rodziny.

Jakie wnioski wyciągnęliśmy?

• Komunikacja jest kluczowa. Otwarta rozmowa o przyszłości firmy jest niezbędna do budowania zaufania i współpracy.

• Warto skorzystać z pomocy doradców. Specjaliści pomogą w stworzeniu spersonalizowanego planu sukcesji i rozwiązywaniu pojawiających się problemów.

• Sukcesja to nie tylko kwestia biznesowa, ale także emocjonalna. Warto zadbać o dobre relacje rodzinne, aby przekazać firmę w sposób harmonijny.

Każdy z uczestników spotkania miał swoje przemyślenia na ten temat. Jedno jest pewne – warto zacząć ten proces jak najwcześniej i być przygotowanym na różne scenariusze.

Poprzedni Post
Poprzedni Post
Następny Post
Następny Post